버클리에 본사를 둔 두 개의 저렴한 주택 개발 회사인 위성 주택과 저렴한 주택 어소시에이츠는 업계가 큰 자금난에 직면함에 따라 합병을 계획하고 있습니다.
두 회사는 내년 초까지 위성 어포더블 하우징 어소시에이츠라는 새로운 법인으로 운영을 통합할 예정입니다.
통합된 조직은 18개 프로젝트의 개발 파이프라인과 총 170명의 직원으로 구성된 56개 부동산에 2,700개의 유닛 포트폴리오를 보유하게 됩니다.
“두 단체의 합병으로 앞으로 더욱 영향력 있고 지속 가능한 비영리 단체가 탄생할 것입니다.”라고 공동 단체를 이끌게 될 Affordable Housing Associates의 수잔 프리드랜드 전무이사는 말합니다.
지난 몇 년 동안 저렴한 주택 개발업체들은 재개발 기관의 지역 자금, 정부 보조금, 저소득층 세금 공제 수입 등 자금 출처가 축소되거나 사라지는 것을 목격했습니다.
위성 주택의 전무이사 대행인 도리 코지마는 조직을 통합하면 자산 관리 수수료로 더 많은 수익을 창출하고, 지역 자금 출처에 대한 경쟁을 줄이며, 직원과 자원을 한데 모을 수 있는 법인이 탄생할 것이라고 말했습니다.
“코지마는 ”이를 통해 양질의 프로그램과 리소스를 제공할 수 있는 주민 서비스 역량을 강화할 수 있을 것"이라고 말했습니다.
예를 들어, Satellite는 프로젝트를 위한 연방 기금 유치에 강점을 가지고 있으며, AHA는 저소득층 세액 공제 확보에 성공적인 실적을 보유하고 있습니다.
프리드랜드는 합병의 이점으로 “자산 관리 수수료 수익의 증가와 자산 관리 기능의 규모의 경제를 들 수 있습니다.”라고 말합니다. “조직이 보유한 포트폴리오가 클수록 해당 포트폴리오에서 더 일관되고 안정적인 수익을 얻을 수 있습니다.”
두 회사의 합병 결정은 새틀라이트의 전 전무이사 라이언 차오가 앤 E. 케이시 재단에서 일하기 위해 회사를 떠난 후 이루어졌습니다.
후임자를 물색하던 중 프리드랜드가 유력한 후보로 떠올랐습니다. 프리드랜드는 그 자리를 고려하는 대신 과거에 두 조직을 통합하자는 아이디어를 냈는데, 이 아이디어는 두 그룹이 과거에 즐겨 사용했던 아이디어였습니다.
“합병 옵션은 향후 3~5년 내에 조직의 목표를 달성하는 데 있어 가장 매력적으로 보였습니다.”라고 고지마는 말합니다.
현재 많은 베이 지역의 저렴한 개발 회사들이 앞으로 나아가고 자금을 확보하는 방법을 평가하고 있습니다.
“프리드랜드는 ”우리는 미래지향적이고 전략적인 자세를 취하려고 노력하고 있습니다.“라고 말합니다. ”우리는 변화하는 환경에 능동적으로 대처하고 있습니다."